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思科大中华区副总裁、思科中国跨国企业事业部总经理房晓曦女士做了精彩的欢迎致辞，她表示中国零售市场预计在走出疫情后反弹，数字化扮演重要的增长抓手，对于零售企业而言，真正的中台化需要改变过往“前重后轻”的运营模式，将前台有集约化效益的部分运营能力集中到业务中台，从而实现让区域、门店更敏捷的“轻运营”模式。沉淀业务的通用、可复用能力，避免烟囱式的业务能力、组织、系统、数据平台建设以实现降本增效。
毕马威(KPMG)战略及运营咨询服务合伙人何颖女士带来了应对发展，解决困境，建立新的增长飞轮主题分享，从客户角度来看，合适推荐、精准匹配、服务生态、万物共享、标签社交、空间共创将会是驱动后疫情时代客户消费的几大重要心智属性，响应未来各方趋势，我们建议零售消费品企业形成三圈解耦的增长框架，夯实已有能力，扩充无限可能。
思科跨国企业技术总监李颖宏先生为大家带来零售多云数字化架构主题分享；思科Meraki架构师赵亮女士为大家分享基于云管的门店数字化转型主题分享；思科大中华区资深系统架构师吴鸣晔先生带来全渠道的消费应用体验主题分享；以及思科安全架构师章黄迪先生和思科系统架构师徐佳琪先生为本次沙龙带来零售行业的数字化安全及拥抱敏捷，加速驱动数字化转型为主题的客户案例精彩分享。我们希望从connection连接/performance性能和体验/security安全这几个重要的角度和大家去分享交流如何更好的面对零售数字化转型。
特别感谢来自思科跨国企业事业部的客户经理张梦婷以及来自思科售前工程师团队的郭宣毅的精彩主持; 感谢思科市场部的组织和支持。
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